Estudios de mercado y de opinión

Nuestro Departamento de Investigación y Consultoría da respuesta a las necesidades de información que se plantean las empresas y organizaciones, proporcionando un servicio realmente útil en la toma de decisiones.

• Diagnosis social.

En el ámbito de cohesión social:

• Identificación de las actitudes y comportamientos en relación a la inmigración.
• Diagnosis de la integración en el tejido social y económico de los recién llegados, e identificación de estrategias de integración.
• Análisis de la percepción de seguridad ciudadana

En relación a sectores concretos de la población...

• Análisis sociológico de la juventud del municipio.
• Análisis sociológico de otros grupos de población: tercera edad, infancia, discapacitados…
• Diagnosis sectorial o socio-económica.

En relación a sectores económicos concretos...

• Diagnosis de la Oferta y Demanda Comercial i/o Turística del municipio.
• Hábitos de compra e incidencia de las grandes superficies.
• Análisis de los flujos comerciales de una zona.

Desde una perspectiva más global...

• Análisis del tejido industrial/empresarial de una zona.
• Evaluación del estado e identificación de necesidades en polígonos industriales.
• Detección de la potencialidad y atracción de un polígono industrial.
• Análisis de los usos y hábitos de Internet i TICs en las empresas i para las personas.

En el ámbito del desarrollo económico y la ocupación...

• Análisis de los nuevos filones de ocupación en el ámbito municipal.
• Detección y diagnosis de líneas de desarrollo económico y del municipio.
• Análisis de la situación de la mujer, los jóvenes, ... respecto al mercado laboral.
• Identificación de necesidades percibidas.
• Evaluación de la percepción de calidad de vida en el municipio.
• Identificación de problemáticas, necesidades y urgencias que sufre el municipio en el marco del diseño del Plan de Actuación Municipal de una legislatura.
• Priorización de actuaciones en el marco del Plan de Actuación Municipal.
• Participación ciudadana.

Para articular los procesos participativos y gestionar la participación de forma eficaz a través de un método sencillo en:

• Agendas 21 locales.
• Planes de desarrollo urbanístico sostenible.
• Planes estratégicos de ciudad.
• Presupuestos participativos.
• Debates sobre el territorio.
• Encuentros, diálogos, conferencias.
• Evaluación de la Satisfacción.

En el ámbito de la gestión municipal...

• Valoración de servicios, infraestructuras, actuaciones y programas municipales.
• Evaluación del nivel de satisfacción respecto a la gestión municipal en relación con las expectativas de la población.
• Evaluación de la calidad del servicio ofrecido a través de la Oficina de Atención Ciudadana o a través de las distintas concejalías.

En otros ámbitos de gestión indirecta...

• Valoración de servicios, infraestructuras, actuaciones y programas municipales.
• Elaboración, Viabilidad y Evaluación de Planes y Programas.

En el ámbito del Medio Ambiente y la sostenibilidad...

• Evaluación del nivel de calidad medioambiental del municipio.
• Diagnóstico previo a la implantación de Agendas 21.
• Estudios prospectivos de uso y aceptación de energías renovables y de predisposición a su implantación.

En el ámbito social...

• Elaboración de Planes de Acción Local en materia de inmigración.
• Propuestas / Estrategias para la integración laboral de colectivos en riesgo.
• Evaluación de Planes de Acción y Programas concretos.

En el ámbito de la formación...

• Evaluación diferida de la aplicabilidad de la formación interna o externa.
• Evaluación y Asesoramiento de imagen e institucional.
• Estudio y asesoramiento de imagen institucional o personal.
• Evaluación de la eficacia de campañas de comunicación.
• Elaboración de Planes estratégicos de comunicación.
• Consultoría política.
• Estudios de intención de Voto.
• Evaluación del liderazgo político en el municipio.
• Estudios postelectorales de comportamiento político.
• Definición de estrategias.

¿Por qué el Gabinete Dirson es su mejor opción?

• Por la experiencia acumulada en 14 años de servicio a la Administración en general y de las Consejerías de Castilla y león en particular, en grandes ciudades, zonas rurales…


• Por su conocimiento de la compleja realidad social de España.


• Por su seriedad y honestidad en la realización de su trabajo, en el cumplimiento de compromisos y plazos.


• Por su involucración con el cliente, sus problemáticas, sus necesidades.


• Por el conocimiento y aplicación de las metodologías de investigación más adecuadas en cada situación.


• Por que cuenta con un equipo humano dinámico, formado por expertos precedentes de distintas disciplinas: sociólogos, psicólogos, economistas, matemáticos...


• Por su capacidad de hacer recomendaciones estratégicas.


• Por sus precios competitivos.