Metodología

La metodología que seguimos en Dirson Consultores, constituye la base necesaria para llevas eficazmente la planificación, diseño, desarrollo, impartición y seguimiento de acciones de formación. Ha sido desarrollada por nuestros profesionales en base a sus conocimientos y experiencia profesional, existiendo amplia documentación sobre la misma, habiendo sido utilizada en la totalidad de los proyectos formativos realizados hasta la fecha.

Nuestro objetivo prioritario es que cada acción formativa sea desarrollada siguiendo unas pautas ordenadas y rigurosas, de manera que la adquisición de conocimientos técnicos y competencias conlleve también una puesta en práctica real de actividades y habilidades.

Toda la actividad se rige por un Sistema de Calidad que garantiza la cobertura de los objetivos de nuestros clientes y el logro de su satisfacción. El cliente interviene directamente en:

• La definición de la necesidad o el problema.
• El diseño de las posibles soluciones.
• La decisión de la más adecuada.
• El seguimiento de los procesos.
• El control de los riesgos.
• La evaluación de los resultados.

El proceso global de desarrollo de programas de formación se activa como medio para cubrir, en primer lugar, la necesidad de dotar a las personas de las actitudes necesarias para el óptimo aprovechamiento de los recursos puestos a su disposición para el desempeño de sus puestos de trabajo. En segundo lugar, desarrollar actitudes adecuadas para afrontar los cambios en el entorno y en la organización.

Si bien se va a mostrar someramente el marco global con el que operamos en el desarrollo de proyectos de formación, la estructura diseñada permite en cada caso, a petición del departamento que lo solicita, implementar todos o algunos de los apartados que lo componen, o añadir complementos formativos. No obstante, dada la coherencia y continuidad que debe existir a lo largo de todo el proceso de formación, es recomendable realizar progresivamente todas y cada una de las fases que lo componen.