Auditorías de recursos humanos

Descripción

Analizar de una forma global cuál es la estructura humana de una empresa detectando: trayectoria de la empresa, recursos humanos disponibles y capacitación, inventario de actividades, clima laboral y relacional, etc.

Metodología

Se utilizan diferentes técnicas, dependiendo del tipo de empresa para realizar la auditoría; cuestionarios, observación directa, entrevistas personales, revisión de documentos, organigrama, historia de la empresa.

Fases

Fase I: Análisis de la estructura interna:

Diagnóstico situacional
- Cultura de Empresa
- Estilo de Dirección
- Clima Organizacional

Fase II: Organización interna
- Inventario de puestos
- Organigrama funcional

Fase III: Plan de Acciones de Mejora

Plazo de ejecución

Plazo mínimo de análisis: 6 meses. Implantación de mejoras: 1 año.

Beneficios

- Adecuación y optimización de los RRHH a los objetivos de la empresa
- Incremento de la calidad en la gestión de los RRHH
- Armonización de los intereses personales con los de la empresa
- Prever y evitar conflictos derivados de la inadecuación de la empresa y los RRHH
- Integración del personal en la empresa

Destinatarios

Cualquier empresa que desee mejorar su posición de mercado haciendo más competitiva su estructura humana.